4 nhóm giải pháp trọng tâm để PVN bứt tốc

Tổng doanh thu vượt 27% kế hoạch

Đánh giá về hoạt động thời gian qua, ông Lê Mạnh Hùng, Tổng giám đốc Tập đoàn Dầu khí quốc gia Việt Nam (PVN) cho hay, diễn biến cung cầu và giá năng lượng biến động lớn, nhưng PVN đã kịp thời thực hiện đồng bộ các giải pháp trong quản trị điều hành và hoàn thành kế hoạch sản xuất kinh doanh trong 8 tháng. 

Trong đó, sản xuất vượt từ 3 - 29%, khai thác dầu thô vượt 17,3%, khai thác khí vượt 11,3% kế hoạch và sản xuất điện vượt 4,2% kế hoạch.

Nhờ nhiều chỉ tiêu tăng trưởng so với cùng kỳ, tổng doanh thu của Tập đoàn này 8 tháng đạt 575.800 tỷ đồng, vượt 27% kế hoạch và đã hoàn thành nộp ngân sách cả năm cũng như hoàn thành kế hoạch lợi nhuận hợp nhất cả năm.

Bên cạnh đó, PVN đã đưa vào vận hành nhiều công trình lớn, như Nhà máy Nhiệt điện Thái Bình 2, Kho LNG Thị Vải, Giàn RC8…

Công tác tháo gỡ khó khăn, vướng mắc về đầu tư của PVN đã được Chính phủ, Thủ tướng, các Phó Thủ tướng hỗ trợ, chỉ đạo giải quyết.

Tập trung 4 nhóm giải pháp lớn

Tổng giám đốc Lê Mạnh Hùng nhấn mạnh, hoạt động đầu tư là một trong 3 hoạt động chính của doanh nghiệp, doanh nghiệp muốn có tăng trưởng thì phải có phát triển mở rộng thị trường thông qua công tác đầu tư.

Một số nhiệm vụ chính trong 4 tháng cuối năm 2023 của Tập đoàn, các đơn vị trực thuộc là: Tiếp tục chủ động, trách nhiệm trong việc thực hiện các chỉ đạo của Thủ tướng Chính phủ, các bộ, ngành; tiếp tục thực hiện chỉ thị, thông báo kết luận của lãnh đạo Tập đoàn trong công tác quản trị đầu tư và quản lý các dự án đầu tư.

Bên cạnh đó, triển khai xây dựng kế hoạch đầu tư năm 2024 có tính khả thi, đồng thời có tính phấn đấu cao, trong đó chú ý phân tích, đánh giá bối cảnh, điều kiện triển khai, dự báo các kịch bản, tình huống xảy ra để xây dựng các giải pháp cụ thể, phù hợp.

Để công tác đầu tư trong thời gian tới được cải thiện, Tổng giám đốc yêu cầu các Phó Tổng giám đốc phụ trách các lĩnh vực, các ban chuyên môn theo phân công tập trung rà soát tổng thể hệ thống quy định về đầu tư.

Bên cạnh đó, quản trị danh mục đầu tư cùng với phân cấp và phân công trách nhiệm cụ thể; tăng cường công tác kiểm tra, giám sát, có báo cáo định kỳ về việc thực hiện đầu tư theo quy chế của công ty mẹ và các đơn vị thành viên.

Đối với từng lĩnh vực, ông Hùng đề nghị tập trung các nguồn lực triển khai đầu tư các dự án lớn như nhà máy điện Nhơn Trạch 3&4, NMĐ Ô Môn III, Ô Môn IV, dự án nâng cấp mở rộng Nhà máy Lọc dầu Dung Quất, các dự án hóa dầu cùng một số dự án trọng điểm khác.

Đồng thời, giao PTSC xây dựng chiến lược đầu tư phục vụ cho mục tiêu làm dịch vụ công nghiệp năng lượng, đón đầu và đầu tư dài hạn cho lĩnh vực này.

Cần tháo gỡ nhiều "nút thắt"

Tổng Giám đốc Lê Mạnh Hùng cho rằng, hiện nay bức tranh đầu tư của Tập đoàn còn nhiều điểm khó khăn, nhiều "nút thắt" phải được tháo gỡ.

Tập đoàn cần phải nỗ lực hết sức, tháo gỡ các "nút thắt" trong đầu tư để tăng trường, xứng đáng vị trí Tập đoàn kinh tế lớn nhất cả nước, đáp ứng được kỳ vọng của Đảng, Chính phủ.

Nhằm thực hiện thuận lợi các giải pháp, PVN kiến nghị Bộ Công thương khẩn trương sửa đổi và hướng dẫn quy trình, quy định tại Thông tư 25, Thông tư 45 và các quy trình có liên quan đến vận hành và lịch huy động các nhà máy về tiêu thụ khí ở Lô B-Ô Môn.

Còn EVN, sớm thống nhất và ký kết hợp đồng mua bán khí, mua bán điện để dự án Lô B có thể triển khai đồng bộ.

PVN cũng kiến nghị, Bộ Công thương sớm triển khai và giải quyết việc chuyển ngang giá khí và sản lượng bao tiêu trong cơ chế sử dụng LNG để các dự án Nhà máy điện Nhơn Trạch 3, 4 đảm bảo hiệu quả.

Thêm vào đó, phía EVN nên có kế hoạch huy động và tăng huy động khí cho sản xuất điện nhằm đảm bảo đầy đủ việc sử dụng khí.

Ngoài ra, đại diện PVN cũng đề nghị Chính sớm phê duyệt Đề án tái cơ cấu PVN đến năm 2025 và kế hoạch 5 năm của tập đoàn; sớm sửa đổi nghị định về đầu tư ra nước ngoài về dầu khí và đặc biệt có phân cấp cho các dự án thuộc khu vực thượng nguồn trong giai đoạn chuyển giao giữa Luật Dầu khí cũ và mới…