MobiFone đồng hành cùng doanh nghiệp trong cuộc “cách mạng sinh mệnh” Chuyển đổi số

Tại tọa đàm online, các chuyên gia đầu ngành đều có chung những đánh giá quan trọng về vai trò của chuyển đổi số.

Chuyển đổi số là cuộc “cách mạng sinh mệnh” là nhận định của chuyên gia Vũ Tiến Lộc - đại biểu QH khóa 15, UV UB Kinh tế của QH , Chủ tịch VCCI trong buổi tọa đàm online do MobiFone tổ chức.

Chuyển đổi số - Cuộc “cách mạng vàng” quyết định sự tồn vong của doanh nghiệp

Buổi tọa đàm online “Chuyển đổi số - Sự thay đổi toàn diện quản trị kinh doanh” đã diễn ra thành công tốt đẹp với sự tham gia của hơn 200 chủ doanh nghiệp, được chuyên gia và khách mời đánh giá cao về cả nội dung lẫn công tác tổ chức.

Ông Nguyễn Ngọc Linh - Phó Giám đốc Công ty Dịch vụ MobiFone Khu vực 1 chia sẻ: “Buổi toạ đàm tổ chức qua MobiFone Meeting là minh chứng sinh động cho sự thay đổi của các doanh nghiệp trong bối cảnh dịch bệnh. Khi nhu cầu chuyển đổi số của doanh nghiệp ngày càng cấp thiết, doanh nghiệp cần thích ứng với môi trường kinh doanh và nắm bắt cơ hội để bứt phá sau đại dịch”.

Tại tọa đàm, các chuyên gia đầu ngành đều có chung những đánh giá quan trọng về vai trò của chuyển đổi số. Đặc biệt, trong bối cảnh dịch bệnh diễn biến phức tạp như giai đoạn hiện tại thì đây chính là một trong những yếu tố quyết định đến sự thành, bại của doanh nghiệp.

Theo Tiến sĩ Vũ Tiến Lộc, chuyển đổi số không chỉ là xu hướng mà các doanh nghiệp cần theo đuổi mà còn quyết định sinh mệnh cho các doanh nghiệp. Chuyển đổi số là cần thiết cho tất cả các doanh nghiệp, trong đó hệ thống SME cần được chú trọng chuyển hướng hơn cả, bởi họ là “ngôi sao hy vọng” của nền kinh tế, chiếm tới 99% doanh nghiệp.

Ở một khía cạnh khác, ông Vũ Tiến Lộc cũng cho rằng: “Chuyển đổi số giúp rút ngắn khoảng cách giữa các doanh nghiệp lớn với doanh nghiệp nhỏ và vừa. Doanh nghiệp vừa và nhỏ sẽ thay thế cho các cụm doanh nghiệp lớn với sự trợ giúp của nền tảng số. Thương mại điện tử và công nghệ số sẽ trở thành xu thế, tạo điều kiện để các doanh nghiệp SME ngày một lớn mạnh. Đồng thời thúc đẩy sự tương tác trực tiếp giữa người sản xuất với tiêu dùng”.

Bày tỏ quan điểm của mình, chuyên gia Trần Đình Thiên - Nguyên viện trưởng Viện Kinh tế Việt Nam chỉ ra những điểm được và thiếu của hầu hết các doanh nghiệp trong quá trình chuyển dịch kinh tế nói chung và chuyển đổi số nói riêng.

Cụ thể, nhìn chung Việt Nam rất nhạy bén trong các xu thế chung, tuy nhiên, bởi chưa thực sự hiểu bản chất nên chưa đạt được những kết quả như kỳ vọng.

Để giải quyết những tồn đọng đó, chuyên gia Trần Đình Thiên cho rằng người đứng đầu cần nhận diện những yếu tố cần thiết, chuẩn bị những bước nhảy, điều kiện mới, năng lực mới trước khi thử sức ở một xu hướng mới. Điều này không chỉ giúp doanh nghiệp dự đoán trước một cách chính xác những rủi ro có thể xảy ra mà còn kịp thời đưa ra những kịch bản ứng phó phù hợp nhằm đảm bảo sự phát triển ổn định của doanh nghiệp.

Chuyển đổi số - Công nghệ là nền tảng

Có mặt tại tọa đàm, ông Nguyễn Tất Thịnh - chuyên gia xây dựng tổ chức và chiến lược công ty cũng có những chia sẻ sâu sắc, chân thực về chủ đề chính của chương trình.

Bằng kinh nghiệm thực chiến, đồng hành với hàng ngàn doanh nghiệp, chuyên gia Nguyễn Tất Thịnh đã tổng kết các khuynh hướng thay đổi về hoạt động của các doanh nghiệp trong nền kinh tế chuyển đổi số: từ lợi thế địa phương đến vị thế trong chuỗi tiêu chuẩn sản xuất kinh doanh, từ sản phẩm đơn nhất đến thỏa mãn tập tính tiêu dùng, từ chu trình dài đến các kỳ hạn ngắn bắt sóng thay đổi, từ kỹ năng riêng lẻ đến thông minh tương tác, từ kiến tạo cá biệt đến môi trường tương tác sinh thái, từ tích lũy kinh nghiệm đến ý thức ngoài đường chân trời, từ giao dịch đơn lẻ đến liên kết đồng đẳng mạng…

Khi vận dụng tốt những khuynh hướng trên, doanh nghiệp sẽ đứng vững trên “bàn xoay” chuyển dịch kinh tế và phát triển với tốc độ nhanh chóng.

Là một trong những người áp dụng chuyển đổi số nhiều năm qua, anh Ninh Gia Hạnh - CEO My Xteam cũng khẳng định sự cần thiết và những ưu điểm nổi bật của công nghệ số đối với sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.

Đặc biệt, sự xuất hiện của dịch Covi-19 thúc đẩy chúng ta phải chuyển đổi rất nhanh để không bị chững lại so với dòng chảy chung của nền kinh tế toàn thế giới.

Tại chương trình tọa đàm online, anh Ninh Gia Hạnh cũng chia sẻ 5 bước triển khai nhóm làm việc từ xa năng suất bao gồm: Thống nhất các kế hoạch, lựa chọn công nghệ, đưa kế hoạch và công việc lên hệ thống đám mây, xây dựng bộ quy tắc và quy định làm việc từ xa giúp điều tiết công việc hiệu quả.

Bên cạnh đó, vị CEO trẻ cũng nhấn mạnh trước khi triển khai chuyển đổi số, nội bộ doanh nghiệp cần chuyển đổi nền tảng giao tiếp giữa đội nhóm, thống nhất về phương thức liên hệ phù hợp.

Đã có một khoảng thời gian dài tiếp xúc và làm việc với các chuyên gia, cũng là người kết nối diễn giả với chương trình, CEO Lê Dung - Tổng giám đốc Công ty Cổ phần Đào tạo và phát triển nhân lực DGroup bày tỏ sự biết ơn đối với những chia sẻ hữu ích đến từ các khách mời chính.

Nhờ có cơ hội tiếp cận với chuyển đổi số từ khá sớm, CEO Lê Dung đồng quan điểm về vai trò và những tiềm lực lớn mà chuyển đổi số mang lại. Bên cạnh đó, nữ lãnh đạo trẻ cho rằng chuyển đổi số chính là “cánh cửa” hay “cánh tay nối dài” kết nối các doanh nghiệp Việt, đặc biệt là doanh nghiệp SME đến với những vùng chân trời rộng lớn để phát triển.

CEO Lê Dung nhấn mạnh, các doanh nghiệp muốn đi nhanh hãy đi một mình, muốn đi xa hãy tập hợp thành một khối đoàn kết, một sức mạnh, một đòn bẩy để cùng thúc đẩy nền kinh tế doanh nghiệp cũng như kinh tế đất nước ngày càng lớn mạnh.

Đồng Nai: Doanh nghiệp thực hiện "3 tại chỗ", công nhân vẫn trốn về nhà trọ