Than Núi Béo phát triển đồng bộ nguồn nhân lực, đảm bảo chất lượng cao

Làm chủ công nghệ khai thác ưu việt nhất

Từng là mỏ khai thác than lộ thiên quy mô lớn của Tập đoàn Công nghiệp than - khoáng sản Việt Nam (TKV) tại TP Hạ Long (Quảng Ninh), năm 2017, Công ty CP Than Núi Béo - Vinacomin (Than Núi Béo) đã có bước chuyển mình, trở thành mỏ khai thác than hầm lò bằng công nghệ giếng đứng.

Với phương châm "Người Núi Béo làm chủ mỏ hầm lò Núi Béo", hàng nghìn công nhân vốn chỉ quen với những tầng than đầy nắng, với những cung đường mỏ và máy xúc, ô tô vận tải đã nhanh chóng bắt tay vào việc học tập, chuyển đổi nghề nghiệp, trở thành thợ khai thác than hầm lò.

Theo một lãnh đạo Than Núi Béo thì việc xây dựng và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực là chủ trương lớn của TKV. Chủ trương này thể hiện quan điểm đặt con người ở vị trí trung tâm, là động lực cho chiến lược phát triển bền vững của Tập đoàn.

Cụ thể hóa chủ trương trên, lãnh đạo Than Núi Béo đã liên tục kiện toàn, bồi dưỡng đội ngũ cán bộ, công nhân viên theo hướng tinh gọn, chất lượng; đồng thời từng bước nâng cấp đội ngũ lao động thủ công thành lao động công nghệ; đáp ứng yêu cầu sản xuất kinh doanh.

Từng vươn tới những tầng than cao của mỏ lộ thiên, nay những người thợ Than Núi Béo bằng bàn tay, khối óc của mình đang tiếp tục chinh phục những chiều sâu mới. Ở độ sâu -400m, thợ mỏ Núi Béo đang làm chủ các dây chuyền thiết bị đồng bộ, hiện đại, có tính liên hoàn để sản xuất than một cách an toàn, hiệu quả.

Không chỉ vậy, họ còn có thể là những người dẫn đầu xu hướng công nghệ mới. Bởi lẽ, mô hình khai thác than bằng lò giếng đứng đặt người thợ Than Núi Béo trước nhiều thử thách nhưng cũng đồng thời mang đến cơ hội làm chủ một dây chuyền công nghệ sản xuất cơ giới hóa hiện đại, đồng bộ.

Ngay từ năm đầu tiên chuyển đổi sang khai thác lộ thiên, Than Núi Béo đã tiên phong đưa công nghệ chống giữ lò bằng vì neo vào áp dụng. Thời điểm đó, tính ưu việt của lò vì neo vẫn là một hoài nghi với nhiều mỏ.

Sự mạnh dạn của lãnh đạo Than Núi Béo đã mang đến làn gió mới về tư duy đột phá và triển vọng nhân rộng một loại hình công nghệ trong TKV. Điều đáng nói là, đến nay, đây vẫn là giải pháp có tính chủ động cao, hiệu quả an toàn lớn, chi phí đầu tư thấp trong khai thác hầm lò so với các công nghệ khác.

Một cán bộ Phòng Kỹ thuật Than Núi Béo, cho biết: Để làm chủ công nghệ và nhân rộng trong toàn mỏ, Công ty đã phối hợp với các đơn vị tư vấn trong nước, chuyên gia nước ngoài tổ chức đào tạo, hướng dẫn cán bộ, công nhân về kỹ thuật chống lò bằng vì neo, xây dựng đội ngũ thợ lò chuyên nghiệp sử dụng thành thạo các thiết bị hiện đại thi công neo để đẩy nhanh tiến độ đào lò.

Từ năm 2017, khi tấn than đầu tiên ra lò cho đến nay, Than Núi Béo luôn cố gắng cơ giới hóa tối đa các khâu của dây chuyền sản xuất, từ vận tải lò, đào lò, đến khai thác than lò chợ. Nhiều khâu của dây chuyền sản xuất đã tự động hóa. Hệ thống công nghệ thông tin cũng tiếp tục được đầu tư với mục tiêu chuyển đổi số theo lộ trình chung.

Đặt trong bối cảnh này như vậy, cán bộ, người lao động của Than Núi Béo cũng phải tiếp tục chuyển động cả về tư duy và trình độ tay nghề. Do đó, năm 2021, Đảng ủy Công ty đã xây dựng Nghị quyết số 212 về đào tạo đội ngũ công nhân, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực giai đoạn 2021-2025, định hướng đến năm 2030.

Trong đó, xác định rõ một số giải pháp mang tính then chốt, trọng tâm vẫn là đổi mới công tác tuyển sinh, tái tuyển và chuyển đổi kỹ năng nghề đảm bảo kế hoạch về số lượng và chất lượng. Nhóm lao động mà doanh nghiệp tập trung thu hút là thợ khai thác và thợ cơ điện lò.

Giữ chân người lao động bằng các chế độ chăm lo

Để tuyển dụng đúng nhu cầu, Than Núi Béo đã đẩy mạnh công tác tuyên truyền về thương hiệu doanh nghiệp, những chính sách đãi ngộ cho người lao động. Điển hình là năm 2023, số thợ lò doanh tuyển dụng được là 476 người; từ đầu năm 2024 đến nay là 216 người. Tổng số lao động hiện có của Công ty là trên 3.300 người, trong đó, lao động trực tiếp trong hầm lò chiếm gần 2.000 người.

Hiện doanh nghiệp đang tiếp tục thực hiện các nhóm giải pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, thu hút thêm nhiều lao động mới, phấn đấu đưa chỉ tiêu tỷ lệ thợ bậc 3 trở lên đạt 50% trên tổng số thợ lò hiện có.

Than Núi Béo luôn chủ trương tạo điều kiện tối đa để bất cứ người lao động nào cũng được thụ hưởng chính sách đào tạo của doanh nghiệp. Đội ngũ cán bộ kỹ thuật được tham gia các lớp bồi dưỡng cả về trình độ chuyên môn và lý luận chính trị. Nhiều cán bộ được doanh nghiệp đề xuất với Tập đoàn cho đi tu nghiệp ở nước ngoài.

Đội ngũ công nhân kỹ thuật được bồi dưỡng nâng bậc theo quy định; thợ bậc cao có chính sách bồi dưỡng riêng. Trong các công trường, phân xưởng, thợ bậc cao kèm thợ bậc thấp và học sinh mới ra trường…

Lực lượng lao động trực tiếp được tạo điều kiện làm việc cơ giới hóa tối đa, đến những tiêu chuẩn về đi lại, ăn, ở, sinh hoạt thể chất và đời sống tinh thần. Công tác thi đua, khen thưởng cũng luôn phải đảm bảo hiệu quả động viên, khích lệ đúng lúc, đúng đối tượng và công bằng. Đây chính là những yếu tố then chốt để doanh nghiệp giữ chân người lao động trong bối cảnh tuyển dụng thợ lò đầy khó khăn như hiện nay.

Với những giải pháp hiệu quả trong việc nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, chăm lo tốt đời sống vật chất tinh thần cho người lao động, nhiều năm nay, Than Núi Béo luôn giữ vững được tốc độ tăng trưởng.

Điển hình năm 2024, mặc dù đối mặt với nhiều khó khăn, thử thách, nhất là chịu thiệt hại khá nặng do bão Yagi gây ra, nhưng nhờ có chính sách quản trị tốt, chủ động khắc phục khó khăn, nên sản lượng của Than Núi Béo năm 2024 vẫn đạt khoảng 1,6 triệu tấn, hoàn thành kế hoạch năm.

Kết quả trên là bước đệm quan trọng để Than Núi Béo nâng sản lượng lên 2 triệu tấn/năm, đạt công suất kế mỏ trong tương lai không xa.